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教導模式落地

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發布日期:2013-01-15 16:33         訪問次數:7327

    2012年,是學習的一年,是讓員工增值的一年,今天公司組織了大大小小的培訓多不勝數,讓我們留下最深印象的莫過于教導模式中的六級心態培訓,在這個三天兩夜里,我們感受了許多,學習到了許多,但是我和我們車間的管理都認為這三天兩夜只是一個啟蒙課,真正的開始是在這三天兩夜之后,因為學習再多的東西,若不學以致用,那都是空話,毫無意義。
我們學習歸來,就要將感受到的,與身邊的人分享;我們學習歸來,就要將學習到的,教導身邊更多的人;我們學習歸來,就要將領悟到的,去感染身邊的每一個人。
    我們車間在04線由線長鐘建萍帶領的團隊進行教導模式的落地,產線進行分組,分為6個小組,每個小組大概8到10人,每個小組有一個小隊長,一個學習委員和一個軍事委員,三位各小組團隊的核心領導者必須對各自團隊負責,保證成果最大化。結合生產車間實際情況,我們初步在小組內進行PK,PK的內容為:
紀律:保證早上7點45分到車間,保證穿穿廠服,戴工帽;
     物品擺放:鞋柜已經分成6個小組,必須確保每個小組所在鞋柜保持清潔,鞋柜的門是關上的,茶水間的被子整齊劃一;
     士氣:早會喊車間口號清晰、響亮
     參與度:互動活動積極參與,跳舞、唱歌減低睡意,忘卻疲勞,全身心投入工作。
    經過車間管理人員的堅持和各位員工的積極參與,每天的早會非?;钴S,生產時員工的精神非常好,12月份沒有出現一次人為錯漏反的問題,QA的抽檢合格率是100%,產線還自覺組織排隊下班走去飯堂,這些事情都是培訓之前一直沒有發生過的,像劉昱興老是所說的一樣,人生就是一場選擇的游戲,選擇良好、積極的心態去面對工作,全身心投入團隊的建設,不知不覺當中就會有意想不到,但是又是理所當然的驚喜出現,當你無私的付出時,往往就會有意外的收獲。
    感謝公司的領導給我們基層管理人員難忘的三天兩夜,感謝我們車間管理人員無私的付出,感謝我們車間員工積極的參與,請繼續用我們積極的心態去感染更多的人,讓我們心中的大愛散播到每一處角落!


神龍隊五寶H63E車間 黃炯智

 

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