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開啟贏利思維金鑰匙

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發布日期:2016-10-07 17:27         訪問次數:10092

813日上午9:00,國光集團在階梯培訓室舉行了“第四期董事長講堂”。本期講堂的主題是:開啟贏利思維金鑰匙——深度解讀《董事長半年度工作指引》,主講嘉賓為集團董事長、黨委書記郝旭明。本期講堂由管理學院常務副院長曹小柏主持,集團管理層、普通員工共200多人參加了學習交流。

第四期董事長講堂,是一次企業內部交流與溝通,郝董首先向大家梳理了企業管理的內在邏輯。如何解放和創造國光的生產力?深入探究未來國光發展的動力根源在什么地方?在講堂上,郝董給大家推薦了電視劇《歷史轉折中的鄧小平》,引導大家思考集團改革之路,并讓我們牢記四個字——內在邏輯?,F在跨界產品越來越多,所有的企業都在創新,我們要認真梳理企業的內在邏輯,第一是方向的問題,第二個是工作方法的問題。那么,怎樣開啟贏利思維的金鑰匙呢?從管理學院到財務中心,再到2025PARK國際雙創社區,郝董給各個部門啟發了改革的思路。發展需要長期穩定的政策,這方面集團可以提供,就看各個部門能夠釋放的內動力有多少。

解放束縛解決不了創造,但是可以釋放現有的存在能量,各個部門要研究管理方法,創新的商業模式是多樣的,只有在管理思維上創新,才能找到贏利思維的金鑰匙。郝董提示各位管理人員,金鑰匙就在自己的手上,在管理思路和方法上要主動改革和創新,董事會鼓勵事業平臺上的合伙,對事業成果的分享。講堂上,郝董反復強調“四個打破”的中心思想,即打破形式上的“大鍋飯”,打破分配上的“均衡制”,打破干部的“終身制”,打破考核的“走過場”。改革需要盡快推動,他鼓勵大家與時俱進,主動提出改革方案,今年10月完成對各個管理崗位的評價,調整好各個崗位的工作業績指標,最終做到崗位職責清晰、目標明確、責任到位、成果共享。

在現場互動中,郝董在改革、解放生產力以及發展生產力上與員工進行了深入交流。他表示,集團將提供最好的政策,引進先進的管理方法,發揮全體員工的主觀能動性,讓大家擁有良好的成長空間,共同做大國光的事業。


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