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強化項目管理 提升研發效率

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發布日期:2015-11-17 08:19         訪問次數:9201

10月19日下午,國光PLM項目啟動大會于在201會議室成功召開。國光總裁何偉成、副總裁鄭崖民、房曉焱等高層領導、項目組成員,西門子領導團隊,實施方團隊出席了會議。

大會開始,國光技術總監謝守華作為本次項目甲方項目經理對PLM項目實施進行動員發言?;仡櫛敬蜳LM項目國光投入了大量的人力、物力進行非常謹慎而全面的評估,歷時2年,最終在眾多軟件廠商中選擇西門子的Teamcenter,主要是看中西門子的先進經驗和前沿技術,希望西門子Teamcenter這個管理軟件能帶來一些更加先進的研發管理經驗,提高產品開發效率,為未來業務的拓展打下基礎,并希望管理軟件在國光能做得下來、能用好、幫的上忙。

本次項目實施方項目經理PLM技術總監汪總對項目目標及范圍,實施方法論作了介紹。 汪總表示,此次項目的目標是實現統一的平臺化項目管理,形成統一的圖檔版本管理和發行流程,有效發布、分享研發數據,提高執行效率。汪總認為,今天的啟動大會僅僅是項目邁出的第一步,還需要國光電器、西門子和實施方三方共同參與項目的推進和執行,實現項目保質、保量、按時完成,三方取得共贏!

西門子華南區銷售總監Danny在本次啟動大會上表示,感謝能與國光攜手合作,西門子承諾為此次項目提供最大的支持,將國光打造成為Teamcenter平臺里的標桿企業,并相信在未來五年、十年還有更多合作機會。

實施方總經理孫總表示,此次啟動大會意義重大,是國光邁向一個更現代化、更具有行業競爭力階段的開始。希望在整個項目過程中,國光的骨干成員都能傳遞這樣的一個精神,國光實施PLM項目是走向工業4.0的必經之路,是歷史意義的一頁,實施方必定全力以赴、做到最完美,希望以后的合作更上一層樓。

何總對會議作了最后的總結:國光花了很長時間分析、評估,最終上下統一思想選擇了西門子Teamcenter PLM軟件,并確定了項目實施方,相信技術不存在問題,實施才是關鍵,并提出高層重視,推動最關鍵。關于項目實施,何總對國光內部提出了要求,要求所有高層都要重視此項目,中層也要有同樣的認識,并把壓力傳遞下去。具體實施很關鍵,需要全體員工的共同努力,才能保證項目實施成功。工作習慣的改變也很重要,工作量短期內會增加,一定要克服,才能將系統應用起來。同時,何總對外部表示,項目要取得成功不是單方面的,要三方合作,共同努力。項目實施過程中,要友好合作克服實施過程中遇到的困難。本項目對三方都很重要,是合作的開始!最后,何總宣布,國光 Teamcenter PLM項目正式啟動!

據悉,PLM產品生命周期管理作為信息化的核心系統,是為了實現企業研發管理目標而存在的管理工具。它是以產品為中心,通過計算機網絡和數據庫技術,把企業經營過程中數據、流程、業務、項目等信息進行統一管理,使產品數據在其生命周期內保持正確、一致、最新的方法總和,并達到共享、安全、協同、高效、降耗的效果。

相信國光PLM項目在西門子、實施方、國光電器的共同努力下,一定會取得成功,期望Teamcenter為國光在今后的研發管理上帶來新的突破。


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