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人人參與 時時創新

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發布日期:2015-05-26 11:02         訪問次數:11700

今年是創新年,為使大家更全面了解合理化建議制度,改善辦組織一次《合理化建議》宣傳活動,展示公司對改善活動的支持。

持續兩周的活動,改善辦人員來到國際音響事業部、國內專業音響事業部、電池事業部、精密電子事業部的21個生產車間現場,與基礎管理人員交流,現場接收員工的合理化建議,現場組織討論的方式講解這次活動的目的。通過全員參與,不斷創新合理化建議活動,消除浪費為公司創造價值,為員工創造激發創新熱情的工作場所,實現員工自我增值;并進行《合理化建議》制度的講解,并引導員工如何提合理化建議。

講解結束后,各個車間員工踴躍參加,現場共收到72份合理化建議。哪怕是小小的提議,也能改善員工的疲勞強度,方便員工的操作,提高效率。如J14E車間提的某個崗位員工現在使用的是普通的塑料膠凳,只能局限在正面坐著操作,受環境、場地限制不能將物料擺放在左右手操作的位置,只能放在身后,員工操作時就需要轉身或站起來拿取物料,造成動作上的浪費,員工長期操作勞累,建議更改員工的凳子來降低員工的疲勞強度;電池事業部一車間提到員工在取隔膜時,容易把每個膠底座移位(且不美觀)或者碰倒隔膜,建議在膠底座(底部兩個角)與地踏板上螺絲固定,能有效預防隔膜被碰倒。這些建議都是員工在身邊自己的工作中發現的,只要自己對本崗位熟悉,就最容易發現需要改進的問題,而這些問題經過反饋得以實施,往往可以節省成本,提高效率和品質。對已實施的建議,公司會給予一定的獎勵。即使有的建議沒有實施,卻可以加深對產品的了解,實現自我知識的增長。

這次宣講活動同時也為基層管理人員和員工的溝通交流搭建了一個更好的平臺,通過這次合理化建議宣傳活動,讓每個員工知道改善這件事情,不分職位高低、不分技能高低,鼓勵大家參與進來,營造人人參與,時時創新的工作氣氛。

為了在改善工作中得到快樂,個人能力的提升。請大家一起努力,大膽地提出合理化建議,期待你的參與。

                                                       改善辦


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