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QCC活動全員參與

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發布日期:2014-04-11 17:21         訪問次數:7864

 今年制造中心提出了全員參與質量改善的目標,決定在制造中心范圍內開展國光的QCC活動。QCC又名品管圈,20世紀60年代起源于日本,80年代在中國興起,QCC的意義在于小伙伴們自發的主動的參與并形成QCC小組,圍繞產品的品質、效率、成本等進行一系列的改善活動。應用品質管理的統計手法當工具,進行分析,解決工作現場障礙問題以達到業績改善的目標,利用質量控制概念和技術或其他技術,展示創造力,形成自我發展和相互發展,使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會到工作的意義和目的。開展QCC活動,充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,做到全員參與質量改善,達到提高企業競爭力的目的。

318日由制造中心質管部組織,國光管理學院協辦的QCC活動在大培訓室進行了簡短的啟動儀式。會中制造中心總經理胡洪針對QCC的發展歷程及QCC活動在國光的開展方式為大家進行了詳細的介紹.質管部經理湯曉宇專程為各個車間送上了一本《品質圈實戰12周》的QCC學習書籍.臨近尾聲副總裁房曉焱對QCC活動也進行了精辟點評的,并希望我們能夠結合全面質量管理的理念用好QCC這套質量管理工具,不光要在質量上獲得質的飛躍,也要在提高效率降低生產成本等各個領域通過QCC的活動方式獲得突破。

為了能讓大家對QCC活動有統一的認識,更好更快的運用質量管理工具,在國光管理學院的協助下,QCC活動委員會制定了一系列的學習和培訓計劃,首先是QCC基礎知識培訓,然后是QC 7大管理工具的培訓,目的就是讓不懂但是又想學習的同事能夠加入到我們的QCC活動當中來。通過第一次理論知識學習,制造中心下屬的車間和部門共有125名骨干自發組成了18QCC小組參加本次的QCC活動,年齡跨度從18歲到49歲,從年齡的意義上來講真正做到了QCC活動全員參與。后續我們會總結經驗并把QCC的精髓灌輸給制造中心的每一名員工,真正做到QCC活動全員參與。

本次活動我們將評選出一等獎1名、二等獎1名、三等獎若干名。當然對于現階段的我們來講還處于摸索階段,我們任重但道并不遠。我們會選擇最適合的方式來提高自己,利用QCC這套系統的工具,在全員參與并提升自身素質的同時為公司的發展貢獻一份微不足道的力量,用戀愛的心態來感受QCC給我們帶來的苦與樂。

                                                      質管部供稿


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