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L客戶審核帶來SER能力建設新理念

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發布日期:2014-04-11 17:16         訪問次數:7617

3月27日,國光迎來了L客戶本年度首次社會責任審核。和以往審核程序一樣,審核員首先組織了各部門相關負責人召開首次會議,交代了此次審核的注意事宜。隨后,便在國光相關負責人陪同下到各個車間進行實地查看。當已來國光審核過多次的審核員步入車間時,她們臉上瞬間露出了驚喜的笑容,因為她們看到了與以往完全不同的生產作業環境——整潔明亮的車間、擺放整齊有序的設備器具、優良的抽風效果、低毒味少的化學品、規范的勞保用品佩戴。車間生產作業環境的改善及管理水平的提升讓審核員都不禁連連點贊。

L客戶此次審核,除了檢查去年不符合項的封閉情況及了解國光目前社會責任執行情況,還組織了國光環境與職業健康管理、勞工、加班工時管理、設備、技術等多部門相關負責人進行了有關SER(Social & Environmental Responsibility社會與環境責任)研討,給國光管理人員帶來了許多SER能力建設的新理念。例如在員工加班工時管理上,如何通過周工時數據統計分析增加工時超標預警機制;在職業病風險管理上,如何全面地進行化學、物理有害因素風險控制,如何根據SRN(信噪比)選擇合適的聽力防護用品等;在未成年工與實習生管理上,如何進行標識管理、禁止從事特殊崗位管理等。

企業的SER能力建設是一個PDCA持續改進、提升的過程,其對樹立企業國際公信力建立、增強合作伙伴信心等有著深遠積極的意義。L客戶審核員帶來的SER新理念改變了國光以往粗放型的SER管理思維,為國光SER管理朝精細化方向發展奠定了良好的基石。相信隨著SER管理的精細化,國光在職業病防治、加班工時等方面能得到更科學有效的管控,為員工創造一個更安全健康的工作環境,為企業帶來積極的社會效益,更好的實現企業與員工雙贏。

                                                     安委會  朱黎黎


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