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腳踏實地,力爭完成年度目標 做好前瞻,做好未來經營規劃

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發布日期:2013-09-17 10:25         訪問次數:7265

95日,集團在201會議室召開月度司務會議,本次司務會議由副總裁房曉焱主持,在會上,房總就8月份經營生產工作作總結及檢討,并對下一步的經營工作作了部署。

8月份的經營情況看,集團總體經營情況較好,年度銷售目標已經完成過半。國際音響事業部本月銷售超額完成,凈利潤也有較大幅度的增長,但由于目前是生產高峰期,一線員工短缺,所以接來下的時間,國際音響事業部需要認真應對,并需要其他部門全力協助以完成訂單交付。電池事業部8月份完成了銷售目標和利潤目標,已經超額完成年度目標,目前訂單保持穩定,但受設備的影響,對生產造成了一定的影響,同時影響了貨品的交付率,下一階段電池事業部需要重點改善設備、工藝、流程以及一線關鍵崗位員工的技能等。國內專業音響事業部8月份沒有實現銷售和利潤目標,憑借“中國好聲音”的契機,第一款好聲音音響訂購踴躍,接下來需要加大庫存的消化能力。國內專業音響事業部8月份的銷售和利潤情況并不理想,從近幾個月的情況看,受傳統效果器的影響,對國內專業音響事業部的業績造成很大程度的傷害,所以國專部要盡快尋找差異化產業,加大產品開發力度。精密電子事業部的人工成本下降計劃和7月份相比,有一定的進步,但仍未達標,而產能提升計劃和上月相比,則有一定的差距,所以接下來的時間需要根據已經制定的計劃進行改善。梧州五金基地8月份沒有完成銷售及利潤目標,需要繼續在新客戶的開發上下工夫,喇叭裝配部的生產管控劃歸制造中心統一管理及資源的調配,行政管理依然由梧州負責,要與制造中心做好歸屬轉移后交接及職能劃,需要注意維持后續的效率提升工作。

由于7、8月份生產進入旺季,員工流失率較大,在會上,各部門就此問題進行溝通,人力資源中心提出9月份用工荒將會得到一定程度的緩解。

房總在部署下一步工作時提到,9月份各大事業部要完成2014年銷售預測,并進行第三季度的指標完成情況的總結。各部門需要積極協調去解決問題,各責任部門應該給予明確的解決方案和落實跟蹤措施。

 

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